Strukturierter Markteintritt mit einem konkreten 30/60/90-Tage-Plan.
Die Roadmap ordnet Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Entscheidungspunkte für einen kontrollierten Markttest.
Sieben Planungsbereiche
Ziel
Erster Projektumfang und messbare Entscheidungskriterien.
Zielgruppe
Ein klar begrenztes Kundensegment.
Marktmodell
Direktvertrieb, Partner oder alternative Route.
Angebot
Lokalisierter Nutzen und nachvollziehbare Belege.
Materialien
Website, Präsentation, Kontakt- und Angebotsunterlagen.
Organisation
Rollen, Reaktionszeiten, CRM und Follow-up.
Fachfragen
Recht, Steuern, Technik und Zertifizierung gezielt auslagern.
30 / 60 / 90 Tage
Erste 30 Tage
Fundamente: Ziel, Zielgruppe, Verantwortliche und offene Fachfragen.
Tage 31–60
Vorbereitung: Materialien, Prozesse, Partner- oder Vertriebshypothese.
Tage 61–90
Kontrollierter Test, Auswertung und Entscheidung über den nächsten Schritt.
Plan und Umsetzung
Die Roadmap ist ein Entscheidungs- und Arbeitsdokument. Umsetzung, Akquise und Fachberatung werden nur bei gesonderter Vereinbarung Bestandteil des Projekts.
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